Trang chủ » Tin Tức & Sự Kiện » [Miễn phí] Giới thiệu chương trình đào tạo “Nâng cao hiệu suất công việc”

[Miễn phí] Giới thiệu chương trình đào tạo “Nâng cao hiệu suất công việc”

Nâng cao hiệu suất chính là mấu chốt để chúng ta trở nên hiệu quả hơn trong công việc và cuộc sống, tạo ra được nhiều giá trị hơn với nguồn lực và thời gian hữu hạn. Thấu hiểu được điều đó, CodeGym chính thức giới thiệu đến các bạn khóa học hoàn toàn miễn phí: “Nâng cao hiệu suất công việc”.

Khóa học miễn phí "Nâng cao hiệu suất công việc"

Chương trình được triển khai với mục đích trang bị cho người đi làm những kiến thức và kỹ năng căn bản nhất để làm chủ thời gian và công việc của mình. Thông qua việc nâng cao năng lực quản lý công việc, các cá nhân sẽ đóng góp nhiều hơn và tích cực hơn cho tổ chức mà mình đang làm việc. Từ đó, bản thân mỗi cá nhân cũng sẽ làm việc hăng say hơn, bài bản hơn và tiến bộ nhanh chóng hơn.

“Nâng cao hiệu suất công việc” được CodeGym thiết kế theo hướng hành dụng – giúp cho các cá nhân có thể áp dụng ngay vào trong công việc của mình và nhìn thấy được kết quả tiến bộ một cách nhanh nhất.

Giảng viên – Anh Nguyễn Khắc Nhật 

Giảng viên trực tiếp đứng lớp khóa học này chính là anh Nguyễn Khắc Nhật – Tổng Giám đốc CodeGym Việt Nam. 

Cái tên Nguyễn Khắc Nhật chắc chắn không còn xa lạ đối với học viên CodeGym nói riêng và các bạn quan tâm đến lĩnh vực CNTT nói chung. Với kinh nghiệm hơn 15 năm kinh nghiệm trong các vị trí quản lý, lãnh đạo thuộc lĩnh vực phát triển phần mềm và đào tạo CNTT cho hàng ngành học viên và là một chuyên gia Agile/Scrum, tin chắc rằng những buổi học, buổi chia sẻ của anh sẽ vô cùng bổ ích, thiết thực. 

Khóa học “Nâng cao hiệu suất công việc” lần này cũng chính là cơ hội để các bạn cựu học viên được trò chuyện nhiều hơn và anh Nhật chia sẻ nhiều hơn về chủ đề tối ưu hiệu suất, nâng cao hiệu quả công việc – một yếu tố quan trọng đã góp phần làm nên thành công của anh và CodeGym ngày hôm nay. 

Nội dung chi tiết về khóa học 

  • Buổi 1: Lập kế hoạch và Phân tách công việc

Nhận biết rành mạch mục đích và mục tiêu của công việc, nắm bắt được các nguồn lực phục vụ cho công việc, phân bổ được nguồn lực phù hợp để đạt được kết quả; Phân tách hợp lý công việc để đạt được mục tiêu về thời gian, chất lượng và giá trị của công việc trong khuôn khổ nguồn lực đang có

  • Buổi 2: Tổ chức và tham gia họp

Nhận biết rõ tính chất, mục đích, thành phần, hình thức triển khai và kết quả của từng phiên họp; Lập kế hoạch, tổ chức và tham gia họp một cách hiệu quả

  • Buổi 3: Tư duy rành mạch và phân tích vấn đề

Tiếp nhận rõ ràng các thông tin về tình huống hiện tại, thu thập đầy đủ bằng chứng để để đưa ra các kết luận hợp lý; Tránh được các lỗi tư duy và sai sót thông dụng trong quá trình nhận định và đưa ra các giải pháp cho vấn đề

  • Buổi 4 Sắp xếp thời gian và bám đuổi công việc

Nắm rõ mục đích và mục tiêu của công việc; Nhận định được mức độ quan trọng và mức độ khẩn cấp của công việc; Ước lượng được thời gian dành cho công việc và thời gian hoàn thành; Sắp xếp công việc hợp lý để có thể đạt được mục tiêu về thời gian và chất lượng của công việc.

  • Buổi 5: Giao tiếp và Báo cáo hiệu quả

Hiểu được tính chất của từng tình huống trong giao tiếp, lựa chọn được hình thức và kênh giao tiếp phù hợp với tình huống; Giao tiếp và báo cáo một cách hiệu quả đối với từng bên liên quan khi cộng tác trong công việc.

  • Buổi 6: Cá nhân và hệ thống

Hiểu rõ vai trò của mình trong công việc; Hiểu rõ kỳ vọng của các bên đối với bản thân mình trong công việc; Hiểu rõ giá trị của mình đối với thế giới xung quanh; Tự định nghĩa được các nguyên tắc của mình về công việc, môi trường, lãnh đạo và bám đuổi các nguyên tắc đó. Nhận thức được năng lực hiện tại của bản thân và năng lực cần phát triển trong ngắn hạn và dài hạn. 

  • Buổi 7: Tổng kết

Tổng hợp và chia sẻ những kiến thức đã học được, định hướng áp dụng trong thời gian tới.

Học viên nhận được khi tham gia khóa học? 

Kết thúc chương trình, mỗi học viên sẽ:

  • Hiểu rõ tầm quan trọng của quản lý công việc cá nhân
  • Biết quản lý công việc cá nhân là làm những gì
  • Quản lý tốt hơn thời gian của cá nhân
  • Quản lý tốt hơn công việc của cá nhân
  • Đặt được mục tiêu tốt
  • Lập được kế hoạch tốt
  • Tổ chức và tham gia các phiên họp tốt
  • Phát hiện, tìm hiểu và giải quyết vấn đề tốt
  • Giao tiếp tốt hơn với những người liên quan
  • Nâng cao được chất lượng công việc
  • Có kế hoạch phát triển cá nhân ngắn hạn và dài hạn một cách phù hợp
  • Có thái độ làm việc đúng đắn với vai trò và nhiệm vụ của mình

Thông tin khóa học 

  • Hình thức học: Học trực tiếp với giảng viên qua kênh Zoom 
  • Thời gian:

Thời lượng: 7 buổi, mỗi buổi 2 giờ (từ 20:00-22:00)

Mỗi tuần 2 buổi (tối Thứ 3 và Thứ 6)

  • Đối tượng học: Cựu học viên của CodeGym đang đi làm tại các doanh nghiệp
  • Giảng viên: Nguyễn Khắc Nhật – Tổng Giám đốc CodeGym Việt Nam
  • Học phí: Hoàn toàn miễn phí dành cho Cựu học viên CodeGym trên toàn hệ thống 
  • Link đăng ký tham gia: 

      Cựu học viên: https://s.net.vn/TRHE

      Nhân viên: https://s.net.vn/8m19

      • Thời gian đăng ký: Từ ngày 10/6/2024 đến 17:00 ngày 19/6/2024

      Xem thêm các khóa học bổ ích khác của CodeGym TẠI ĐÂY

       

      Download - Giáo trình thuật toán

      12 + 14 =

      Tags:

      0 Lời bình

      Gửi Lời bình

      Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

      BÀI VIẾT LIÊN QUAN

      BẠN MUỐN HỌC LẬP TRÌNH?

      GỌI NGAY

      098 953 44 58

      Đăng ký tư vấn lộ trình học lập trình

      Đăng ký tư vấn, định hướng lộ trình học và giải đáp các thắc mắc về ngành nghề – Miễn phí – Online.

      11 + 2 =

      TƯ VẤN VỀ LỘ TRÌNH HỌC NGHỀ LẬP TRÌNH TẠI CODEGYM
      TƯ VẤN VỀ LỘ TRÌNH HỌC NGHỀ LẬP TRÌNH TẠI CODEGYM